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事例｜カタギリ・コーポレーション株式会社／片桐機械株式会社 ～月末繁忙期の集計作業を AutoMateを導入し、省力化

事例｜岩井機械工業株式会社　～ クライアント・ライセンスへの変更では予算オーバー、PHPQUERY採用と巧みな移行策により混乱回避

事例｜十六コンピュータサービス株式会社～自動集金サービス「JCSネット」の機能強化に向け、 HAソリューションを「Maxava」にリプレース

事例｜株式会社田中德兵衞商店 ～流通BMSやWeb-EDI に向け GoAnywhereによる新たなEDI環境を構築

LANSA V14 SP2 ～開発から運用までを包含し ローコード開発プラットフォームとして進化する

IBM iのセキュリティ監査ログを分析・可視化する「IBM iセキュリティ運用サービス」「i-ValuePack セキュリティプラス」

Valence App Builder ～直観操作とウィザードをベースに IBM iのノーコード開発を実現

事例｜株式会社 琉薬 ～地域包括ケアのコーディネータ役を目指し 新たな営業支援を展開へ

事例｜住商モンブラン株式会社 ～クエリ結果の自動メール配信と ExcelファイルのIFS出力機能を多用

事例｜株式会社ビジネス・リンクス～ UT/400とクラウドを採用し 5577を撤廃、帳票基盤を改築

事例｜株式会社トーホービジネスサービス ～30年来のメインフレームをIBM iで一新 将来のクラウド化へ向けた基盤を構築

IBM i 7.4はデータセキュリティを強化　～オブジェクトごとに権限設定が可能に　|特集｜IBM i 7.4　PART 8

IBM i 7.4でDb2 for iのREST接続とオープンソース対応を拡充　|特集｜IBM i 7.4　PART 7

IBM i 7.4はSQLが簡単に使える機能を満載　～ACS V1.1.8の強化ポイント　|特集｜IBM i 7.4　PART 6

IBM i 7.4、SQL対応を大幅に拡大 ～Db2 for i 関連の機能拡張　|特集｜IBM i 7.4　PART 5

IBM i 7.4の超高可用性を実現する IBM Db2 Mirror for i　|特集｜IBM i 7.4　PART 4

IBM i 7.4、アプリケーション開発機能の拡張・変更点　｜特集｜IBM i 7.4　PART3

IBM i 7.4の到達点　～DXを見据えたメジャーリリース ｜特集｜IBM i 7.4　PART2

オールインワンの軸は曲げずに　DXを支える技術の幅を拡大　～日本IBM 三ヶ尻 裕貴子氏 　 ｜特集｜IBM i 7.4

特集｜IBM i 7.4　 ～DXに備える、3年ぶりのメジャーバージョンアップ

システム部門の課題・IBM iの今後｜IBM iユーザー動向調査

5250画面・運用基盤の状況｜IBM iユーザー動向調査

開発言語／ツールの利用状況｜IBM iユーザー動向調査

利用中のIBM iシステムの概要｜IBM iユーザー動向調査

回答企業のプロフィール｜IBM iユーザー動向調査

特集｜IBM iユーザー動向調査　～IBM i資産継承のための準備とDXに向けた基盤整備が進む

事例｜辰馬本家酒造株式会社 ～RPG＋VB6による10年来のシステムを LANSAで一新、次世代の基盤を構築

独創的なWeb画面生成機構を開発 部品化・レイヤ化・テンプレート化も導入　｜特集◎立命館大学の挑戦　Part3

RISING4のプロジェクトで得た大きな財産が 今後の学園改革の礎となる　～INTERVIEW　田尻 実氏　｜特集◎立命館大学の挑戦　

独自のアプリケーション開発標準　～アプリケーション・フレームワークを構築　｜特集◎立命館大学の挑戦　Part2

資産継承性の高いソフトウェア基盤と 内製主義を貫く体制確立に向けて　｜特集◎立命館大学の挑戦　Part1

特集｜立命館大学の挑戦　～オープン系サーバーからIBM iへの移行、 その軌跡と技術を追う

「人材を創る」を仕組化し、個人・部門の成長を支援　～特集｜ソニー生命・改革の流儀 Part 7

本番センター／災対センターの移転・入れ替えで理想に近づく　～特集｜ソニー生命・改革の流儀 Part 6

業務の詳細な「手順化」により、コスト削減・開発スピード向上を目指す　～特集｜ソニー生命・改革の流儀 Part 5

運用改善専任チームの結成と「全運用担当者との面談」という手法　～特集｜ソニー生命・改革の流儀 Part 4

あえて基幹システムから 「ビッグ」スタートを切る　～特集｜ソニー生命・改革の流儀 Part 3

個別最適の流れに歯止めをかけ 「Web標準プラットフォーム」を策定　～特集｜ソニー生命・改革の流儀 Part 2

COBITに改めて注目し、4つのテーマと4つの柱を掲げる　～特集｜ソニー生命・改革の流儀 Part 1

特集｜ソニー生命・改革の流儀　～システム部門改革とシステムアーキテクチャの再構築は いかに進められているか