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11月 9, 2019
「人材を創る」を仕組化し、個人・部門の成長を支援 ~特集|ソニー生命・改革の流儀 Part 7
本番センター/災対センターの移転・入れ替えで理想に近づく ~特集|ソニー生命・改革の流儀 Part 6
業務の詳細な「手順化」により、コスト削減・開発スピード向上を目指す ~特集|ソニー生命・改革の流儀 Part 5
運用改善専任チームの結成と「全運用担当者との面談」という手法 ~特集|ソニー生命・改革の流儀 Part 4
あえて基幹システムから 「ビッグ」スタートを切る ~特集|ソニー生命・改革の流儀 Part 3
個別最適の流れに歯止めをかけ 「Web標準プラットフォーム」を策定 ~特集|ソニー生命・改革の流儀 Part 2
COBITに改めて注目し、4つのテーマと4つの柱を掲げる ~特集|ソニー生命・改革の流儀 Part 1
特集|ソニー生命・改革の流儀 ~システム部門改革とシステムアーキテクチャの再構築は いかに進められているか